19 dec. Întreabă un Antreprenor – CONSTANTIN PARASCHIV – FOUNDATOR BIZILIVE TV

Întrebări UPBizz

1.Cum te descrii în câteva cuvinte?

Sunt o persoană practică, orientată spre soluții și cu un interes puternic pentru eficiență și profesionalism. De asemenea, am o abordare structurată și sunt deschis să explorez idei noi pentru dezvoltarea profesională și personală.

2.Spune-ne câteva lucruri despre perioada studenției.

Dacă ai putea (având experiența de acum) ai face ceva diferit?

În facultate, marketingul a fost mereu materia mea preferată, dar adevărata valoare am descoperit-o în practică, lucrând chiar din timpul studenției în departamente de marketing și vânzări în companii de top. Experiența practică m-a ajutat să înțeleg cum se aplică teoria în viața reală și cât de important este să cunoști piața, clientul și dinamica afacerilor. Cred cu tărie că practica este esențială pentru a transforma cunoștințele teoretice în rezultate palpabile.

3.De ce antreprenor și nu salariat?

Antreprenorii se bucură de libertatea de a-și organiza timpul, de a lua decizii strategice și de a beneficia direct de succesul afacerii lor. Totuși, acest rol implică riscuri majore, precum instabilitatea financiară, volumul mare de responsabilități și stresul deciziilor critice. Pe de altă parte, salariații au avantajul unui venit stabil, al unui program de lucru previzibil și al unei securități sociale mai mari, însă pot resimți limitări în dezvoltarea personală și profesională, fiind dependenți de deciziile angajatorului. Fiecare rol vine cu oportunități și riscuri, iar alegerea depinde de prioritățile și toleranța la risc ale fiecărei persoane. Eu am ales libertatea cu tot ce vine la pachet, deoarece mă potrivesc mai bine în acest scenariu!

4.Cum ai ales ideea de afacere?

Am pornit de la întrebări simple, dar esențiale: De ce atât de multe firme eșuează? De ce antreprenorii întâmpină dificultăți, deși au performat ca angajați? Statisticile arată că 40% dintre IMM-uri închid după 2 ani, iar 80% dispar în 5 ani. Cauza principală? Lipsa educației financiare, fiscale și antreprenoriale.

Astfel, în 2017 am decis să creăm o platformă de streaming și o serie de evenimente dedicate antreprenorilor, oferind resurse și inspirație pentru a sprijini dezvoltarea afacerilor mici și pentru a redefini începuturile în antreprenoriat.

5.Care au fost riscurile asumate la început?

Crearea unei platforme de streaming și a unei serii de evenimente de business implică riscuri precum investiții financiare mari, concurența intensă, dificultăți de monetizare și dependența de tehnologie. De asemenea, organizarea evenimentelor poate fi afectată de factori externi, precum crize economice sau restricții (pandemia). Succesul nostru a apărut deoarece am identificat clar nișa care avea nevoie de conținut de calitate, aplicabil și practic.

6.Ai avut un mentor cu rol definitoriu în ceea ce faci astăzi?

Nu am avut un singur mentor, ci m-am inspirat de la mai mulți oameni care au excelat în domeniile lor. Am dezvoltat obiceiul de a citi constant, de a asculta audiobook-uri și de a căuta activ soluții de la cei mai buni, în funcție de provocările pe care le întâmpinam în business. Pentru fiecare situație, am identificat mentori care au depășit provocări similare și am învățat din experiențele lor. Această abordare mi-a oferit o perspectivă diversificată și m-a ajutat să evoluez constant.

7.Ce era diferit după primul an de business?

Proiectul a demarat la jumătatea anului 2017, dar anul următor a fost adevăratul an de lansare.

În 2018, platforma de streaming BiziLive TV a transmis către 1,6 milioane de persoane, de-a lungul a 400 de emisiuni în direct educative despre antreprenoriat, sănătate, parenting, resurse umane, e-commerce, educație financiară, civică și juridică.

Tot în 2018, echipa de specialiști BiziLive TV a efectuat 300 de studii de caz, în direct, alături de companii și antreprenori locali.

În prezent, am depășit 5 milioane de vizualizări pe toate platformele unde suntem prezenți.

8. Care a fost investiția inițială?

Investițiile au venit pe parcurs și investim permanent, deoarece ne dorim continuu un studio mai dotat, echipamente, o rețea de difuzare performantă, o platformă de difuzare smart pentru abonați și vizitatori. Investiția inițială pentru noi a fost de 40.000 de euro.

9.Ce înseamnă un eșec în afaceri?

Eșecul în afaceri nu este un capăt de drum, ci o lecție valoroasă. Fiecare obstacol depășit îți oferă experiență, curaj și o nouă perspectivă. Succesul vine din puterea de a te ridica, de a învăța din greșeli și de a persevera. Transformați-vă eșecurile în oportunități și continuați să construiți.

10.Transmite-ne 3 pași/sfaturi pe care le consideri esențiale în demararea unei afaceri.

• Cercetează piața și identifică o nevoie reală – Analizează concurența, înțelege publicul țintă și asigură-te că produsul sau serviciul tău oferă o soluție relevantă.
• Creează un plan de afaceri solid – Stabilește obiective clare, bugetează resursele necesare și definește strategii pentru marketing, vânzări și creștere.
• Începe mic, dar gândește mare – Testează ideea la scară redusă, optimizează în funcție de feedback și investește treptat, cu atenție, pentru a reduce riscurile.

Curiozități studenți UPB:

• Care consideri că sunt cele mai importante calități ale unui antreprenor?

Determinarea, adaptabilitatea și viziunea sunt esențiale. Un antreprenor trebuie să fie perseverent, să învețe din eșecuri și să aibă capacitatea de a identifica oportunități acolo unde alții văd doar obstacole.

• Cum a început totul? Cum și-a descoperit pasiunea?

Totul a început din dorința de a crea o platformă și de a aduce valoare antreprenorilor Pasiunea s-a conturat pe parcurs, în momentul în care am realizat că soluționarea problemelor reale din mai multe domenii  poate avea un impact major. Curiozitatea, educația continuă și experiențele din marketing și vânzări au fost fundamentale în această călătorie

• Care a fost cel mai greu lucru în dezvoltarea ta?

Cel mai greu a fost să depășesc momentele de incertitudine și eșec, când lucrurile nu mergeau conform planului. A fost o provocare să rămân concentrat și să găsesc soluții, dar fiecare dificultate m-a învățat ceva și m-a făcut mai rezilient.

• Ce sfat mi-ati putea da pentru a deveni antreprenor?

Începe cu pași mici, dar gândește pe termen lung. Învață constant, nu te teme de greșeli și caută mereu să te inspiri de la cei care au reușit. Fii flexibil, dar nu pierde din vedere obiectivele tale și construiește relații autentice, pentru că succesul vine din colaborare și perseverență.